n         产品定位：企业级应用，满足企业整体运营管理需要。

n         产品理念：规范流程 提升效益。

n         客户范围：中小型制造业/商贸型企业为主。

n         管理特征：部门划分清晰，岗位明确，但部门间业务协同、信息共享的矛盾日益突出，业务流程难以有效管控，直接影响经营与发展。

n         管理需求：关注部门间业务信息的共享、流程关键环节的有效管控，帮助企业建立流程化、规范化管理。

    商贸流通业的主要管理难点：1）赊销信用风险管控 2）因为对账及业务追溯困难滋生的管理漏洞 3）业务信息及业务员考核分析。

    制造业的主要管理难点：1）接单时无法快速准确承诺数量、交期、价格 2）积压与断料并存的物料配套失控现象 3）订单执行明细状态的有效跟踪。

n         产品特征：

  ü   应用全面：产品可覆盖企业管理的各个部门、各个方面，包括采购、销售、仓管、人力资源、财务等，各部门间信息保持同步共享。

  ü   严格管控：产品流程清晰，控制严谨，设置灵活，帮助企业严格规范化管理，有效解决商贸流通业/制造业的管理难点。

  ü   适应性强：提供丰富的自定义功能，不同企业可根据自身需要，设定符合自己应用需要的流程和管理模式，更好的适应不同企业的管理需要。

n         关键优势：

  ü   简单快速交付，便捷实施上线。

  ü   帮助中小企业实现全面信息化管理，实现流程卓越、健康成长。

  ü   易升级扩展：支持升级用友高端ERP产品。

n         客户价值：

  ü   开源节流：控制企业运营成本，帮助企业赢利。

  ü   规范管理：帮助企业进行流程优化，对管理的各个环节/关键点进行管控，实现规范化管理，解决成长过程中某些局部混乱的问题。  

用户感言： 

申总 珠海安联锐视科技有限公司

“上用友T6之前，我们完全依靠手工管理，公司管理人员需要打数十个电话来询问生产情况，工作人员来回跑数十次送报表和计划。现在只要一台电脑，就可以对所有过程一目了然。客户要插单或者改单，必须手工调整生产、采购计划，经常出现已经取消订单的还在组织生产和采购，而客户需要的订单却没有生产和采购相关的物料，对某些关键物料只能凭经验安排生产和采购，经常出现停工待料的情况。现在车间主任可以随时查看各工序是否完工，何时出半成品、何时出成品、何时入库，可以对各车间的生产进度一目了然，立即调整采购和生产计划，由于订单变更产生的交付延误率降低了90%以上。”

李总 开平爱颖纺织制衣有限公司

“我们的产品90%是出口的，美元一路贬值，给我们带来很大压力，新劳动合同法的实施也给我们这种劳动密集型企业带来不小的影响，再加上原材料价格的上涨，使我们的成本上涨了20%以上，通过我们只能通过扩大产量、加强内部管理来提高效益。通过用友软件的实施，我们从三个点实现控制：一是控制原材料的采购，二是控制在仓库中的半成品，三是控制客户回款，这样可以加快资金的周转，让成本降下来一点。”

张兴 中太仓市明宇密封件有限公司

“应用用友T6生产管理后，从先前的手工开单到电脑开单，到产成品验收入库，整个生产的过程控制软件帮我们做得更好；订单的交付及时性得到了有效的提升，同时使我们的产品质量更有保证，客户也更加满意了。我们企业尝到了信息化给我们带来的甜头。”